1984年，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于改革建筑業(yè)和基本建設(shè)管理體制若干問題的暫行規(guī)定》，首次提出建立工程總承包企業(yè)的設(shè)想。

經(jīng)過30多年，建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入“新常態(tài)”。工程總承包成為國(guó)家推動(dòng)傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、建筑業(yè)走向更廣闊的市場(chǎng)的重要支撐。

2016年建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》，明確提出“深化建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，推廣工程總承包制”，工程總承包一般采用設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工總承包或者設(shè)計(jì)-施工總承包模式。意見中指出建設(shè)單位在選擇建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式時(shí)，應(yīng)當(dāng)本著質(zhì)量可靠、效率優(yōu)先的原則，優(yōu)先采用工程總承包模式。政府投資項(xiàng)目和裝配式建筑應(yīng)當(dāng)積極采用工程總承包模式。

BIM技術(shù)的出現(xiàn)及普及無疑是當(dāng)今建筑行業(yè)******的技術(shù)性變革，它顛覆了原有的傳統(tǒng)設(shè)計(jì)、建造、管理的工作模式，也讓各行各業(yè)的人士對(duì)建筑行業(yè)有了重新的認(rèn)識(shí)。

近年來，BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的設(shè)計(jì)、施工和管理中得到了廣泛的應(yīng)用，BIM應(yīng)用于工程總承包項(xiàng)目管理能有效地預(yù)防在建筑環(huán)節(jié)、運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)和規(guī)劃環(huán)節(jié)所出現(xiàn)的連接信息流問題，使工程信息得到有效的運(yùn)行，BIM價(jià)值得以被廣泛認(rèn)可。

另一國(guó)家力推技術(shù)，裝配式建筑“五化一體”，即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)工廠化、施工裝配化、裝修一體化和信息管理化的目標(biāo)，面臨著深化管理模式問題。裝配式建筑和工程總承包模式核心都是一體化管理，基于EPC模式下的裝配式集中研發(fā)、集中生產(chǎn)，建立“預(yù)制裝配”為核心的全新裝配結(jié)構(gòu)體系，減少浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，提高了項(xiàng)目管理效率。

同時(shí)在EPC工程總承包模式下，BIM技術(shù)的應(yīng)用還能夠有效增強(qiáng)EPC項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同管理能力，實(shí)現(xiàn)智能建造。

BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ?、結(jié)構(gòu)、機(jī)電、裝修各專業(yè)有效地串聯(lián)，形成BIM一體化設(shè)計(jì)，BIM信息化模型集合了各專業(yè)協(xié)同、設(shè)計(jì)變更，對(duì)后期裝配式施工、運(yùn)維管理提供了全套信息支持。

裝配式建筑“設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配一體化”的實(shí)現(xiàn)需要全過程的BIM信息技術(shù)應(yīng)用。各環(huán)節(jié)的數(shù)字化信息會(huì)在項(xiàng)目的實(shí)施過程中不斷地產(chǎn)生、整合。

在EPC工程總承包管理模式下，BIM技術(shù)協(xié)同和集成的理念與裝配式建筑一體化建造的思路高度融合，特別是基于BIM的裝配式建筑信息化應(yīng)用的作用和優(yōu)勢(shì)越顯突出……

EPC工程建造的信息化管理，BIM為其搭建根基。

EPC工程總承包模式下涉及到工程項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)、相關(guān)環(huán)節(jié)、相關(guān)業(yè)務(wù)的信息化應(yīng)用，需要有完備的BIM模型信息和與工程建造相關(guān)的業(yè)務(wù)信息作為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐。

基于BIM的信息管理平臺(tái)作為工程項(xiàng)目全過程的運(yùn)算服務(wù)支持，可以形成企業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)協(xié)同辦公，對(duì)裝配式建筑設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、裝配全過程的采購(gòu)、成本、進(jìn)度、合同、物料、質(zhì)量和安全的信息化管理，最終實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源全過程的有效配置。